我是谁

企业AI经营效率顾问 / FDE

我站在企业这一侧：先找到真正值得解决的问题，算清商业价值，再组织合适的能力把结果做出来。

来自无菌制剂生产与质量一线，参与车间建设、验证与技术转移。理解的不只是流程图，还有现场为什么会卡、谁在等待、谁承担最终责任。

工作方法

找钱、拆流程、算账、落地、验结果。

找到人力、等待、停机、返工、库存和经验流失对应的经营损失。

看清谁在做、多久一次、在哪等待、哪些必须由专业人员判断。

分清现金降本、避免增员、可兑现产能和机会成本。

从最小可验证范围开始，明确数据、责任、边界和验收。

用成本、周期、产能、人效和质量结果判断项目是否成立。

定位边界

方案可以更换，经营问题和验收口径必须稳定。